Tin tức - Các nhà quản lý trang trại gà cần lưu ý 6 điểm này!

Chương trình đào tạo đang được triển khai.

Nguồn nhân lực trong các trang trại gà rất đa dạng, trình độ học vấn nhìn chung không cao, thiếu hiểu biết bài bản về công nghệ chăn nuôi gà, và tỷ lệ luân chuyển nhân viên cao. Để duy trì sự liên tục trong hoạt động của trang trại gà, cần cho người mới hoặc người chuyển vị trí làm quen với công việc được giao càng sớm càng tốt. Cho dù là nhân viên mới hay cũ, việc đào tạo cần được thực hiện một cách có hệ thống.

1. Làm tốt công tác đào tạo về an toàn sinh học trong chăn nuôi gà.

Tiến hành đào tạo dài hạn, có hệ thống và liên tục về các hệ thống quản lý liên quan đến sự sống và cái chết của các trang trại gà như an toàn sinh học, khử trùng và cách ly; kết hợp diễn tập thực tế tại trang trại gà với việc giám sát, hướng dẫn và chỉnh sửa trong công việc hàng ngày, và dần dần tích hợp an toàn sinh học vào cuộc sống và trở thành thói quen.

2. Việc đào tạo cần được phân loại và nhắm mục tiêu cụ thể.

Việc đào tạo kiến thức về hệ thống chăn nuôi rất quan trọng, nhưng cần được thực hiện từ từ, kết hợp với công việc thực tế và sự phát triển của người lao động. Trước hết, cần đào tạo chuyên biệt theo vị trí công việc của nhân viên. Khóa đào tạo nên tập trung vào các thao tác thực hành, chẳng hạn như cách tiêm phòng, cách khử trùng, cách sử dụng máy dọn phân, cách thay dây máy dọn phân, cách sử dụng máy cấp liệu và máy san đất, cách điều chỉnh nhiệt độ và độ ẩm, và cách thông gió. Cần phân công người chuyên trách hướng dẫn, hỗ trợ và chỉ đạo trong quá trình đào tạo. Sau khóa đào tạo, mọi người cần nắm rõ tiêu chuẩn và cách đạt được tiêu chuẩn đó.

3. Việc đào tạo cần được tiêu chuẩn hóa.

Cần có đội ngũ huấn luyện viên chuyên trách, giáo trình đào tạo tương đối hoàn chỉnh và các biểu mẫu lập kế hoạch đào tạo và vận hành chi tiết; mục tiêu đào tạo phải rõ ràng, và mỗi mục tiêu cần đạt được phải được xác định rõ ràng.

4. Thực hiện tốt công tác đánh giá sau đào tạo

Hiệu quả đào tạo không chỉ được đánh giá sau mỗi khóa đào tạo mà còn phải được kiểm tra và đối chiếu trong công việc thực tế. Phù hợp với các tiêu chuẩn mà khóa đào tạo cần đáp ứng, các phần thưởng và hình phạt hợp lý được áp dụng cho người được đào tạo, người hướng dẫn và người hỗ trợ.

Cần phải có các chỉ số việc làm.

Đối với mỗi vị trí, cần phải xác định rõ chỉ số đánh giá, và phần thưởng hoặc hình phạt sẽ được đưa ra dựa trên tỷ lệ đạt được chỉ số đó. Gà mái đẻ có thể được chia đơn giản thành giai đoạn trước và sau khi đẻ. Trước khi đẻ, các chỉ số như trọng lượng cơ thể, chiều dài chân, độ đồng đều, tổng lượng thức ăn tiêu thụ và tỷ lệ gà con khỏe mạnh được thống kê; sản lượng trứng, tỷ lệ trứng chết, tỷ lệ trứng vỡ, tỷ lệ thức ăn/trứng trung bình và các chỉ số khác;

Những người khác làm công việc như đánh bột, dọn phân chuồng, đóng cửa và cửa sổ cũng cần có mục tiêu rõ ràng. Chỉ số công việc cần phải hợp lý, và các dự án cần ít nhưng khả thi;

Cần phải thu thập thêm ý kiến từ nhân viên, đưa ra nhiều phần thưởng hơn và ít hình phạt hơn, đồng thời coi sáng kiến tích cực của nhân viên là yếu tố hàng đầu trong việc xây dựng chính sách.

Trách nhiệm đã được xác định rõ ràng.

Mỗi nhiệm vụ phải được giao cho người đứng đầu, mỗi người đều có chỉ tiêu đánh giá, và mỗi phần việc đều có sự thành công riêng. Sau khi phân định rõ trách nhiệm, cần có cuộc họp công khai và ký kết thỏa thuận. Đối với những việc cần làm chung, cần xác định trước các chỉ tiêu đánh giá và tỷ lệ khen thưởng, kỷ luật để cả người làm việc trung bình và người làm việc xuất sắc đều được khích lệ.

Thời gian đăng bài: 15 tháng 6 năm 2022